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         新鄭農商銀行與發(fā)起設立的長葛軒轅村鎮(zhèn)銀行、開封新東方村鎮(zhèn)銀行及尉氏合益村鎮(zhèn)銀行于2015年10月29日上午在尉氏合益村鎮(zhèn)銀行召開了村鎮(zhèn)銀行第六次聯席會議，新鄭農商銀行黨委書記、董事長馬文明出席會議并作重要講話。本次會議由尉氏合益村鎮(zhèn)銀行董事長徐氣爽主持，董事會秘書靳艷輝，計劃財務部、風險合規(guī)部、綜合管理部、個人業(yè)務部總經理和三家村鎮(zhèn)銀行的領導班子及業(yè)務部門經理共30余人參加了會議。

         
         2015年，銀行業(yè)正在經歷重大的變革，面對央行五次降準降息，利率市場化“靴子”已基本落地，加之互聯網金融、基金、理財等投資渠道火熱，金融脫媒情形越發(fā)嚴重，銀行間的爭奪戰(zhàn)也逐漸激烈。
         為了能夠在新形勢、新常態(tài)、新政策環(huán)境中迎難而上，進一步提高應對能力和經營水平，會上三家村鎮(zhèn)銀行分別對2015年元月至九月的經營管理情況進行了詳盡總結和分析，查找了自身目前存在的不足及劣勢，對年底完成目標計劃預計情況進行了分析，并對四季度工作進行了規(guī)劃。

       
          會議期間，各村鎮(zhèn)銀行重點就發(fā)展戰(zhàn)略、理念創(chuàng)新、合規(guī)經營、風險防控等問題進行了廣泛交流，取長補短。例如，長葛軒轅村鎮(zhèn)銀行在科技工作中取得了較好成效，VTM、流動式服務車的成熟完善、IC卡申請的有序推進、微信銀行的測試完成、監(jiān)控科服中心改造、用友軟件及OA辦公系統(tǒng)的全面上線無一不體現出“科技帶動發(fā)展”的創(chuàng)新理念；新東方村鎮(zhèn)銀行在公司組織結構改革、績效考核體系優(yōu)化方面的管理手段也值得借鑒，充分發(fā)揮了資源和人力管理能力，提升了全行后臺總體保障力，調動了員工積極性和主動性，促進了業(yè)務快速發(fā)展。尉氏合益村鎮(zhèn)銀行在開業(yè)三年來，現已設立五家營業(yè)網點，切實提升了服務效能，在加速網點布局，延伸服務觸角的同時，嚴格加強內部管理，全力防范各類風險，實現了全行穩(wěn)健發(fā)展。
         在聽取三家村鎮(zhèn)銀行報告后，馬文明董事長對三家村鎮(zhèn)銀行取得的成績進行了肯定，并就各家村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的問題進行了精準剖析，并對下一步工作開展提出了建議和期望：一是統(tǒng)籌做好2015年度年終決算工作，確保各項目標圓滿實現。二是提前謀劃，為2016年度各項工作奠定基礎，提前編制財務預算，提前進行客戶資源儲備，做好利率市場化應對。三是堅持深耕細作，不改支農本色，根據自身實際情況，創(chuàng)新發(fā)展理念，針對當地需求開發(fā)更接地氣的產品和服務，既為居民提供優(yōu)質的便民增值服務，樹立良好的企業(yè)形象，不斷贏得較高的社會口碑，成為“當地居民身邊的好銀行”，早日實現小而精、小而強的目標。同時希望三家村鎮(zhèn)銀行能夠互相學習、相互借鑒、加強溝通、取長補短，形成互動、互幫、互助、共贏、共榮的良好局面。