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2017年7月16日下午，尉氏合益村鎮(zhèn)銀行（以下簡稱我行）召開了2017年上半年工作總結(jié)暨表彰大會。會議的主要目的是對上半年工作全面梳理，總結(jié)經(jīng)驗，透析不足，尋找差距；認真謀劃下半年發(fā)展重點，明確目標，完善思路，創(chuàng)新工作，確保2017年全年目標任務(wù)圓滿完成。董事長張景龍、監(jiān)事長楊志剛、行長顏慧麗等行領(lǐng)導及全體員工共計190余人參加本次會議。
首先由市場部、業(yè)務(wù)部、綜合部負責人分別作出工作總結(jié)，重點強調(diào)了上半年工作中存在問題及解決措施，并對下半年工作做出具體的計劃。
其次，對上半年工作中取得優(yōu)異成績的先進集體和個人進行了表彰，并希望受到表彰的集體和個人以此為新的起點，在下半年的工作中謙虛謹慎，繼續(xù)努力，創(chuàng)造出更加輝煌的成績。
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會議下半程主要由顏行長對上半年經(jīng)營情況進行匯報與總結(jié)，她指出，2017年上半年，全行員工團結(jié)奮進，有效推動了各項工作的健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，為年度各項任務(wù)指標的達成奠定基石。一是堅守戰(zhàn)略定力，持續(xù)推進市場拓展，穩(wěn)步促進存款增長；二是筑牢信貸業(yè)務(wù)精細化管理基石，優(yōu)化信貸投放，進一步提高資產(chǎn)質(zhì)量；三是加強全面風險管控，細化責任分工，推進合規(guī)機制建設(shè)；四是多重措施防護信息安全，科技創(chuàng)新驅(qū)動金融發(fā)展；五是機制創(chuàng)新激發(fā)人才內(nèi)生動力，凝心聚力打造學習型團隊。
楊監(jiān)事長對上半年全行經(jīng)營工作作出分析與評價，并提出五個“轉(zhuǎn)變”和五個“執(zhí)行”：從依附型向獨立型轉(zhuǎn)變，堅守原則去執(zhí)行;從服從型向主動型轉(zhuǎn)變，積極主動去執(zhí)行;從個體型向團隊型轉(zhuǎn)變，協(xié)同一致去執(zhí)行;從避責型向守責型轉(zhuǎn)變，承擔責任去執(zhí)行;從封閉型向分享型轉(zhuǎn)變，開放心態(tài)去執(zhí)行。
會議最后，由董事長張景龍對2017年下半年工作進行戰(zhàn)略部署。他指出，對于上半年工作，我們要堅持“問題”導向，果斷、坦誠的直面結(jié)果、直面問題，使下半年的忙碌更具思路、更具方法、更具價值，清晰深刻的對上半年工作中存在的問題進行剖析。對下半年的工作，要扎實推進“八大戰(zhàn)略”，即網(wǎng)點激活、主業(yè)帶動、服務(wù)支撐、深挖市場、科技創(chuàng)新、剛性管理和人才興行戰(zhàn)略，并鼓勵全體員工同心攜手、務(wù)實創(chuàng)新，真抓實干、奮勇拼搏，時刻謹記“激情、責任、細節(jié)、合力”八字方針，緊抓下半年，大干180天！確保全面完成今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營目標，為合益今后的改革發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)！
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